OFFRE 4
Management de transition commercial
Pilotez, restructurez et accélérez votre force de vente, sans délai
Nous déployons en quelques jours un manager commercial de transition pour reprendre la direction des opérations,
structurer votre organisation de vente, manager les équipes et générer un impact mesurable.
Nos intervenants sont des anciens VP Sales, directeurs commerciaux ou consultants seniors, tous aguerris à la gestion de contextes exigeants : croissance rapide, désorganisation, réorientation stratégique ou préparation à l’internationalisation.
Chaque mission commence par un diagnostic flash : nous identifions vos points de blocage,
clarifions les objectifs, et mettons en place un plan d’actions structuré.
Notre manager pilote ensuite le quotidien des équipes, redéfinit les rôles, les outils, les rituels de pilotage, et accompagne vos middle managers pour transmettre une culture de performance durable.
Remplacement temporaire de direction commerciale
Structuration d’un
go-to-market post-levée
Redressement d’un pipe ou d’une équipe désalignée
Préparation à un lancement international
Coaching individuel des dirigeants ou du board
Coaching Commercial
Coachez sur le terrain pour transformer l’engagement en performance, grâce à une méthode claire et opérationnelle.
L'IA et la vente
Boostez votre efficacité commerciale avec l’IA : automatisez, prospectez mieux et vendez plus.
Recruter des commerciaux
Recruter les bons profils commerciaux, fidéliser les talents et éviter les erreurs de casting.
Formation sur mesure
Des formations sur mesure pour faire progresser vos équipes en prospection, closing, management et outils digitaux.
Prospection Commerciale
Prospecter efficacement demande méthode et maîtrise. Nous vous donnons les clés pour identifier, cibler et qualifier vos clients avec des outils concrets et actuels.
Closing
Apprenez à conclure au bon moment avec les bons réflexes pour transformer vos opportunités en signatures.
Négociation
Négociez avec méthode et impact pour défendre vos marges et conclure durablement
Management d’équipe
Pilotez la performance et animez vos équipes avec les bons outils.
Quelques chiffres clés
20 à 30%
du chiffre d’affaires est perdu chaque année à cause d’inefficacités internes.
IDC
35%
C'est le temps qu'un commercial consacre réellement à la vente dans son quotidien.
Salesforce
20 à 35%
Un audit bien mené réduit le CAC payback de 20 à 35 % en quelques semaines.
Audit ALE
Exemples de missions réalisées ces derniers mois
🎙️ Média — Grand Groupe
Audit complet livré en 2 semaines, plan d’optimisation déployé en interne.
🌍 Tech — ETI
+100 % de new ARR en 18 mois après restructuration des pôles sales, marketing et communication, et ouverture à l’international.
🛥️ Industrie nautique —
Grand Groupe
Équipes commerciales formées et autonomes en 6 semaines grâce à un accompagnement terrain sur mesure.
🥫 Agroalimentaire —
Scale-up post-série A
Offre repositionnée, équipe remaniée en 2 mois, croissance relancée.
📚 Formation —
Scale-up post-série A
Coaching opérationnel de managers peu expérimentés : pilotage structuré, autonomie retrouvée.
🏢 Immobilier — PME
Cycle de vente raccourci et pipe clarifié après refonte des process commerciaux.
🧬 MedTech — Start-up post-seed
CAC divisé par 2 grâce à la refonte complète de la stratégie d’acquisition.
🩺 Santé — Start-up en amorçage
Go-to-market structuré, accompagnement du CEO, premières ventes enclenchées.
🛡️ Assurance — Scale-up
1er réseau de partenaires signé en 4 semaines grâce à une stratégie de croissance externe ciblée.
OFFRE 1
Audit et conseil commercial
Structurez votre performance, accélérez vos ventes
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Un audit en 3 semaines
Chez ALE Conseil, nous réalisons en 3 semaines un audit commercial 360° de votre organisation pour identifier précisément ce qui freine votre croissance.
Grâce à notre outil d’intelligence artificielle Scan, couplé à l’expertise terrain de nos consultants (tous anciens top performers dans des entreprises à forte croissance), nous analysons en profondeur vos processus de vente, votre management, vos KPIs, votre stratégie marketing et vos outils.
Nous alternons travail de terrain, entretiens, analyses de données et restitution synthétique pour vous livrer un rapport d’étonnement clair, exploitable et orienté résultats.
Pourquoi cet audit est indispensable ?
👉 Vous souhaitez anticiper une phase d’hypercroissance
👉 Vos équipes commerciales performent en dessous de leur potentiel et de leurs objectifs.
👉 Vous ne faites pas assez de chiffre d’affaires pour assurer une bonne santé financière de l’entreprise
👉 Vous n’avez pas de visibilité sur les forces et faiblesses de votre structure commerciale. Un sentiment d’opacité général.
👉 Vous n’utilisez pas d’outil d’automatisation ou d’IA
👉 Votre cout d’acquisition client est trop élevé
👉 Votre stratégie n’est plus synchronisée avec les attentes de votre marché
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Nous vous aidons à installer durablement une culture de performance partagée.
Nos coachs-formateurs sont tous d’anciens Head of Sales, VP Sales ou Directeurs Commerciaux ayant encadré des équipes en forte croissance. Leur mission : transformer votre ambition stratégique en résultats commerciaux tangibles, dès les premières semaines.
OFFRE 2
Coaching & Formation
Aligner stratégie, management et exécution
Un recrutement structuré
Remplacez l'intuition par une approche scientifique
OFFRE 3
Un process éprouvé
Chez ALE Conseil, nous structurons chaque recrutement commercial pour maximiser la performance dès l’intégration.
Un process en 4 à 6 étapes : scorecard sur-mesure, sourcing ciblé, évaluation par mises en situation, et grilles de décision partagées.
Résultat : vous gagnez en efficacité, vous recrutez mieux et plus vite, sans laisser de place à l’intuition.
Postes recrutés: VP Sales, CSO, Directeur commercial, Directeur des ventes, Sales manager, Commercial, Account executives, SDR, Business developper
Quelques chiffres clés
100%
de commerciaux recrutés qui vendent dès le premier mois.
85%
des profils recrutés via ALE Conseil sont toujours en poste après la période d’essai.
ALE
30%
Le coût d'un mauvais recrutement par rapport au salaire du candidat.
U.S Department of Labor
1 sur 2
1 entreprise sur 2 échoue à scaler faute d’un middle management formé et structuré
Quelques chiffres clés
6 à 9 mois
Le temps moyen perdu sur le développement de la croissance suite au départ d'un directeur commercial
20%
Pourcentage de perte de CA mensuel potentiel pour les entreprises sans direction commerciale
x10
En moyenne, un manager de transition génère 10 fois son coût en valeur créée
84%
des missions de transition débouchent sur une performance mesurable dès le 2e mois.
SERVICES
Nos missions sont menées exclusivement par des anciens commerciaux et managers commerciaux issus de scale-ups en forte croissance.
Nous savons vendre, structurer, recruter et faire performer les équipes — parce que nous l’avons fait. Nous intervenons partout en France et en Espagne avec des bureaux à Paris, Nantes, Marseille et Barcelone.
TÉMOIGNAGES
Ils font confiance à ALE Conseil
"A.L.E nous a fait gagner 8 mois sur notre développement commercial.
William Launay
Co-fondateur et directeur commercial de Stokelp
"A.L.E Conseil nous a permis d'anticiper une forte croissance en préparant nos process et nos commerciaux.
Clément Douet
VP Digital & Spare Parts Business Groupe Beneteau
"J’ai longtemps manqué de structuration dans les process commerciaux. Antoine a très rapidement compris mes enjeux grâce l'outil d'audit Scan. Nous avons mis en place les solutions proposées dés la semaine suivant l'audit"
Adrien Viaud
CEO de Forest Paris
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Argument 1: Des consultants issus du terrain, pas de la théorie avec +>10 ans d’expérienceTous nos experts ont dirigé ou fait croître des équipes commerciales B2B en hypercroissance (+100%/an). Ils savent vendre, manager, structurer… et transmettre. Chaque intervention repose sur une compréhension fine de vos réalités business.
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Argument 2: Une méthode structurée, des livrables actionnablesAudit complet via notre solution d’IA: Scan, roadmap d’acquisition, scorecard, plan de coaching, stratégie internationale : chaque mission donne lieu à des livrables clairs, concrets, directement utilisables par vos équipes.
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Argument 3: Un modèle orienté résultats, pas enchaîné à l’intuitionRecrutements validés à 84 %, CAC réduit de 30 %, croissance relancée, cycle de vente raccourci : nos clients témoignent de résultats tangibles. Nous sécurisons vos décisions par des méthodes éprouvées, et un pilotage orienté ROI.
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Argument 4: Un accompagnement sur-mesure selon vos enjeuxAudit 360, coaching ponctuel, recrutement ciblé ou management de transition à temps partagé : notre accompagnement s’adapte à votre timing, votre maturité commerciale et vos objectifs de croissance.
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Si vous le souhaitez, vous pouvez prendre rendez-vous directement en ligne avec Antoine 👇
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